首先，我們來理清一下這四家企業(yè)的“曖昧關(guān)系”。
成立日期：2000年8月
企業(yè)類型：國有獨(dú)資公司
注冊資本：25.6億元人民幣
法定代表：王平
該公司為重慶市國資委投資設(shè)立。集團(tuán)現(xiàn)擁有獨(dú)資、控股、參股子公司32戶，員工4萬余人。集團(tuán)現(xiàn)有總資產(chǎn)超過500億元。2013年，集團(tuán)銷售收入500億元，榮列中國企業(yè)500強(qiáng)第325位。
成立日期：1992年6月22日
企業(yè)類型：股份有限公司（上市公司）
注冊資本：4.3億元人民幣
法定代表： 蘇中俊
渝三峽，公司前身為重慶油漆廠，始創(chuàng)于1931年。公司還參股重慶關(guān)西涂料有限公司、北京北陸藥業(yè)股份有限公司（該公司股票已在創(chuàng)業(yè)板上市）。
丙方：重慶紫光化工股份有限公司
成立日期：2000年12月27日
企業(yè)類型：股份有限公司
注冊資本：1.8億元人民幣
法定代表：熊澤春（2015年2月2日前為羅玉成）
該公司主要投資人有31個(gè)。其中重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司出資6751萬元。
丁方：重慶紫光天化蛋氨酸有限責(zé)任公司
成立日期：2009年4月10日
企業(yè)類型：國有獨(dú)資公司
注冊資本：3.65億元人民幣
法定代表：熊澤春
該公司主要投資人有：楊久漢（出資1000萬元）、天津渤天化工有限責(zé)任公司（出資3000萬元）、重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司（出資1000萬元）、重慶紫光化工股份有限公司（出資1.6億元）
是不是頭有點(diǎn)方？
紫光系重組三峽油漆
該《重大資產(chǎn)重組意向協(xié)議》主要內(nèi)容如下:
甲方：重慶化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司
乙方：重慶三峽油漆股份有限公司
丙方：重慶紫光化工股份有限公司
丁方：重慶紫光天化蛋氨酸有限責(zé)任公司
本次重大資產(chǎn)重組的框架方案如下：
1、交易對方
本次重大資產(chǎn)重組的交易對方為丁方，即重慶紫光天化蛋氨酸有限責(zé)任公司。
2、交易方案
各方初步協(xié)商確定本次重大資產(chǎn)重組的交易整體方案為：
（1）發(fā)行股份購買標(biāo)的資產(chǎn)：乙方擬向丁方以發(fā)行股份的方式購買丁方持有的寧夏紫光天化蛋氨酸有限責(zé)任公司 100%的股權(quán)。雙方同意將根據(jù)評估機(jī)構(gòu)以交易基準(zhǔn)日出具并經(jīng)重慶市國資委核準(zhǔn)或備案的《資產(chǎn)評估報(bào)告書》所列的交易標(biāo)的評估值為依據(jù)，協(xié)商確定交易標(biāo)的之交易價(jià)格。
（2）募集配套資金：乙方將向投資者非公開增發(fā)股份募集配套資金。
3、標(biāo)的資產(chǎn)情況
本次重大資產(chǎn)重組的標(biāo)的資產(chǎn)初步確定為寧夏紫光天化蛋氨酸有限責(zé)任公司。寧夏紫光天化蛋氨酸有限責(zé)任公司現(xiàn)有注冊資本為60,000 萬元，主營業(yè)務(wù)為蛋氨酸、蛋氨酸羥基類似物和蛋氨酸中間體以及蛋氨酸副產(chǎn)物的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售。
待股東大會審議通過本議案后，三峽油漆將向深圳證券交易所提出繼續(xù)停牌申請，預(yù)計(jì)將最晚于2016年9月28日前披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案或報(bào)告書。
紫光、同方、啟迪成清華系“三駕馬車”。
紫光集團(tuán)的控股股東清華控股的股東是清華大學(xué)，最終出資人為教育部；紫光股份、同方國芯的實(shí)際控制人也是清華大學(xué)。
最近，由趙偉國掌舵的紫光集團(tuán)及其子公司以一種低調(diào)吸籌的方式成為A股十多家上市公司股東。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2016年一季度內(nèi)，紫光系便突擊潛伏進(jìn)14家上市公司的股東名單。從14家公司所處的行業(yè)來看，紫光系的這輪投資可謂“四面開花”，似乎并不存在明顯的戰(zhàn)略邏輯：從主業(yè)為房地產(chǎn)開發(fā)的陽光股份，化工紡織行業(yè)的欣龍控股，到半導(dǎo)體設(shè)備公司＊ST中發(fā)，服裝制造業(yè)浪莎股份、再到今天的三峽油漆……這些看上去風(fēng)馬牛不相及的公司，紫光系密集出手，將它們紛紛“加入購物車”。
“紫光系”成為“清華系”下屬三支嫡系資本運(yùn)作平臺中最為激進(jìn)和突出的一脈。
對于外界“激進(jìn)投資者”的評價(jià)，趙偉國在接受新京報(bào)記者書面采訪時(shí)表示：“我其實(shí)是最保守的，我的投資三原則是：像女人逛街一樣不厭其煩的看東西；只像古董商人一樣出手；一旦出手，猛虎撲食。”
世界可以重組
重組是資本市場的永恒主題，實(shí)際上就是對各種資源要素進(jìn)行重新整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，達(dá)到一加一大于二的效果。
2010年1月9日，黃奇帆受邀在北京大學(xué)MBA聯(lián)合會承辦的第十一屆光華新年論壇上演講，他演講的題目是《世界是可以重組的》。他認(rèn)為，這是一種世界觀，一種哲學(xué)觀，也是一種方法論。
重慶經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展，重組是關(guān)鍵詞。
重慶啤酒與嘉士伯。經(jīng)過多次收購，嘉士伯旗下香港子公司和重慶子公司合計(jì)持有重啤60%的股權(quán)（重啤集團(tuán)還剩4.95%）。
一方面，重啤對本地品牌中的重慶啤酒進(jìn)行了新裝升級，另一方面，重啤充分利用大股東嘉士伯豐富的國際高端品牌資源，形成了一個(gè)強(qiáng)大的品牌組合，為公司發(fā)展提供了有利支撐。
6月3日，重慶鋼鐵發(fā)布停牌公告稱，正在策劃的重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)中，可能涉及的交易對手方為重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司（下稱渝富集團(tuán)）等。
重慶鋼鐵計(jì)劃從渝富集團(tuán)收購非上市金融類等資產(chǎn)，并同時(shí)出售公司鋼鐵相關(guān)資產(chǎn)，可能涉及資產(chǎn)置換、發(fā)行股份購買資產(chǎn)及配套融資事項(xiàng)。
至此，位列今年一季度鋼鐵行業(yè)“虧損王”的重鋼，在實(shí)際控制人重慶市國資委主導(dǎo)下，正式開啟了重組脫困模式。
6月以來，重慶資本市場的重組大戲正在火熱上演。
