利華益集團(tuán)是以石油化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，制藥、紡織服裝、進(jìn)出口貿(mào)易等穩(wěn)步發(fā)展，跨行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的股份制大型企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，利華益已由一個(gè)建廠之初產(chǎn)值不足百萬(wàn)元的地方小煉油廠，發(fā)展成為年銷售收入超過(guò)700億元大型集團(tuán)，連續(xù)多年位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)石油和化工企業(yè)500強(qiáng)。
目前，利華益煉油板塊已實(shí)現(xiàn)去重質(zhì)化、短流程、高輕收、高烯烴、高芳烴、高效益的發(fā)展之路;化工板塊走出了長(zhǎng)鏈條、短流程、高端化、高附加值、頂端整合的發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置技術(shù)優(yōu)化與油品質(zhì)量升級(jí)，進(jìn)入了民用和軍工兩大領(lǐng)域、國(guó)際和國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，打造出一條油頭—化身—高化尾的轉(zhuǎn)型路徑，形成了以人和、無(wú)私、自主、自覺為核心的企業(yè)文化體系，成為地?zé)捫袠I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)排頭兵。
立足石化產(chǎn)業(yè)
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)
作為一家大型企業(yè)集團(tuán)，只有在發(fā)展模式和生產(chǎn)規(guī)模上不斷做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展，才能以更大的實(shí)力、更強(qiáng)的能力和更好的產(chǎn)品來(lái)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也才能在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮出強(qiáng)勁的作用。在20多年的創(chuàng)新發(fā)展中，利華益遵循規(guī)律、保持定力，確立了“成為價(jià)值鏈中高附加值創(chuàng)造者和價(jià)值鏈頂端整合者”的發(fā)展目標(biāo)，制定了石化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)油頭—化身—高化尾的發(fā)展路徑和煉化精細(xì)化學(xué)新材料一體化的發(fā)展模式，加快推進(jìn)煉油、化工兩大板塊發(fā)展，打造起了石化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先發(fā)展的 “雙引擎”，推動(dòng)企業(yè)駛?cè)肓祟I(lǐng)先發(fā)展的快車道。
在石化產(chǎn)業(yè)上，煉油是基礎(chǔ)，化工是構(gòu)架。煉油板塊上，利華益獲得了進(jìn)口原油使用資質(zhì)、原油非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口資質(zhì)及每年350萬(wàn)噸的原油配額、加工貿(mào)易成品油出口資質(zhì)及配額、燃料油自主進(jìn)口資質(zhì)和成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，實(shí)施了煉油裝置技術(shù)優(yōu)化升級(jí)和油品質(zhì)量升級(jí)項(xiàng)目，率先采用環(huán)保型全加氫加工流程，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)領(lǐng)先的單套裝置與全流程自動(dòng)聯(lián)鎖安全保護(hù)控制，完成了煉油裝置的持續(xù)優(yōu)化匹配和加工流程的重大技術(shù)升級(jí)，汽油、柴油提前達(dá)到國(guó)Ⅵ標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)裝置都采用了國(guó)際先進(jìn)的PKS和SIS管控一體化自動(dòng)控制系統(tǒng)，加工能力、加工深度、裝置的匹配性和市場(chǎng)可調(diào)控性走在了全國(guó)地方石化企業(yè)的前列，被國(guó)家安監(jiān)總局列為石化產(chǎn)業(yè)首批推行陶氏化學(xué)危險(xiǎn)與可操作性分析試點(diǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了向高端尖端的升級(jí)、向高附加值的升級(jí)、向環(huán)境友好低能耗的升級(jí)，煉油板塊走出了一條去重質(zhì)化、短流程、高輕收、高烯烴、高芳烴、高效益的發(fā)展之路。
化工板塊上，利華益按照技術(shù)先進(jìn)性、環(huán)境友好性、市場(chǎng)廣闊性、產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)性的工作思路，著力引進(jìn)了發(fā)展前景好、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，上馬建設(shè)了產(chǎn)業(yè)高端、本質(zhì)安全、環(huán)境友好、綠色低碳的裝置設(shè)備，使外來(lái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加快開發(fā)有機(jī)化工和新材料高端尖端產(chǎn)品項(xiàng)目。
2010年8月，利華益建成投產(chǎn)了全國(guó)單套規(guī)模最大的年產(chǎn)25萬(wàn)噸丁辛醇裝置;2012年10月建成投產(chǎn)了全國(guó)單套規(guī)模最大的年產(chǎn)35萬(wàn)噸苯酚丙酮裝置;2013年12月建成投產(chǎn)了年產(chǎn)20萬(wàn)噸正丁烯異構(gòu)裝置;2015年10月建成投產(chǎn)了年產(chǎn)20萬(wàn)噸異丁烷脫氫裝置;2015年9月建成投產(chǎn)了年產(chǎn)12萬(wàn)噸雙酚A裝置;2017年6月建成投產(chǎn)了年產(chǎn)100萬(wàn)噸連續(xù)重整及22萬(wàn)噸異構(gòu)化聯(lián)合裝置，其中多個(gè)項(xiàng)目獲產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目等中央及省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金扶持。化工板塊走出了一條長(zhǎng)鏈條、短流程、高端化、高附加值、頂端整合發(fā)展之路。
通過(guò)多年持續(xù)不斷的加大投入，利華益石化產(chǎn)業(yè)已構(gòu)建起了以煉油為基礎(chǔ)，以C3與C4產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)、C5及C6~C8芳烴產(chǎn)業(yè)鏈等有機(jī)化工和新材料為后續(xù)梯隊(duì)的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了由獨(dú)立鏈條化拉伸向互聯(lián)互通、立體交叉的高端型產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)提升。同時(shí)確立了以煉油為基礎(chǔ)、化工為先導(dǎo)的石化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快了綠色、安全、高附加值的高端化工新材料產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)入到了航空航天、高端裝備、電子信息、汽車交通、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康及國(guó)防軍工等領(lǐng)域，推動(dòng)企業(yè)向價(jià)值鏈高端躍升。他們構(gòu)筑起特色突出、鏈條完備、品牌集聚、國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)格局，打造起了石化行業(yè)工業(yè)旗艦升級(jí)版，為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的有機(jī)化工和新材料產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
利華益集團(tuán)丁辛醇項(xiàng)目技術(shù)引進(jìn)與合作簽約儀式。
加大科技投入
結(jié)出累累碩果
多年來(lái)，利華益堅(jiān)持自主開發(fā)與對(duì)外合作并重，確立了企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略。他們不斷加大技術(shù)開發(fā)投入，每年都投入大量技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)，配套硬件設(shè)施，完善創(chuàng)新機(jī)制，建立了1個(gè)國(guó)家級(jí)工作站(國(guó)家級(jí)博士后科研工作站)、2個(gè)省級(jí)技術(shù)中心(利華益技術(shù)中心、三陽(yáng)紡織技術(shù)中心)、2個(gè)研究所(石油化工研究所、山東鳳凰制藥藥物研究所)、1個(gè)省級(jí)工程技術(shù)中心(山東省首家中藥固體制劑工程技術(shù)研究中心)。目前，集團(tuán)技術(shù)中心擁有各類專業(yè)技術(shù)人員數(shù)百人，配備了高效液相色譜儀、氣相色譜儀、雙波長(zhǎng)薄層掃描儀等國(guó)際先進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)儀器850臺(tái)(套)，被山東省政府認(rèn)定為省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心并列入省重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)中心。
利華益與天津藥物研究院聯(lián)合建立了山東鳳凰制藥藥物研究所，與北京大學(xué)、山東大學(xué)、石油大學(xué)、山東中醫(yī)藥大學(xué)、山東省中醫(yī)藥研究所，以及法國(guó)液化空氣集團(tuán)等建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，累計(jì)完成鑒定新產(chǎn)品開發(fā)和研究課題331項(xiàng)，其中省部級(jí)以上鑒定項(xiàng)目82項(xiàng);獲國(guó)家專利14項(xiàng)，其中發(fā)明專利3項(xiàng);在研試驗(yàn)與研究發(fā)展課題63項(xiàng)，其中超前(3年以上)研發(fā)課題28項(xiàng);獲山東省科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)。
利華益堅(jiān)持以國(guó)際科技合作為主導(dǎo)，圍繞石化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好國(guó)際領(lǐng)先工藝技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了與美國(guó)GE公司、陶氏化學(xué)、KBR公司、Badger公司、UOP公司、利安德公司，英國(guó)戴維公司和法國(guó)液化空氣集團(tuán)、日本旭化成株式會(huì)社等國(guó)際知名企業(yè)的技術(shù)合作，打造了煉油—丙烯—丁辛醇—多元醇系列、煉油—丙烯—苯酚丙酮—雙酚A—聚碳酸酯、煉油—碳四—MTBE—異丁烯衍生物等產(chǎn)業(yè)鏈條，為打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的煉化精細(xì)化學(xué)新材料一體化石化產(chǎn)業(yè)集群打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”、信息化、智能化已經(jīng)成世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。在全球市場(chǎng)的弄潮中，利華益向來(lái)是順勢(shì)而為、先行一步，連續(xù)多年被國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心評(píng)為國(guó)家信息化建設(shè)500強(qiáng)企業(yè)，全國(guó)石油和化工行業(yè)兩化融合優(yōu)秀項(xiàng)目，山東省制造業(yè)信息化示范企業(yè)、信息技術(shù)改造傳統(tǒng)工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，東營(yíng)市智能工廠試點(diǎn)企業(yè)。近年利華益緊緊把握“互聯(lián)網(wǎng)+”等政策機(jī)遇，以建成投用的利華益云平臺(tái)為突破口，著力推進(jìn)財(cái)務(wù)、人力資源、原料成品等工作，加快科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、原料采購(gòu)、成品銷售、物流運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合。例如在各生產(chǎn)裝置控制上運(yùn)用了DCS、SIS等智能化系統(tǒng)，在原料購(gòu)進(jìn)上運(yùn)用了儲(chǔ)運(yùn)智能平臺(tái)系統(tǒng)，在經(jīng)營(yíng)管理上運(yùn)用了BPM辦公、銷售電商等系統(tǒng);建成了生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度中心，提供了可視化信息集成和管理平臺(tái)，滿足了日常生產(chǎn)調(diào)度和實(shí)時(shí)生產(chǎn)安全監(jiān)督的要求。
科技創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，利華益因此收獲碩果累累。目前，利華益旗下已擁有利華益維遠(yuǎn)化工有限公司、利華益利津煉化有限公司、山東鳳凰制藥股份有限公司、三陽(yáng)紡織有限公司、山東國(guó)能石化進(jìn)出口有限公司等10余家子公司，擁有進(jìn)口原油使用資質(zhì)、原油非國(guó)營(yíng)貿(mào)易進(jìn)口資質(zhì)及配額、加工貿(mào)易成品油出口資質(zhì)及配額、燃料油自主進(jìn)口資質(zhì)和成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，先后承擔(dān)了國(guó)家科技重大專項(xiàng)、國(guó)家現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目、國(guó)家中醫(yī)藥管理局科技成果推廣項(xiàng)目等科技創(chuàng)新項(xiàng)目，先后被評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、改革開放30年山東省功勛企業(yè)、節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、管理創(chuàng)新十佳企業(yè)，榮獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果一等獎(jiǎng)、山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、企業(yè)管理獎(jiǎng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)等。
利華益集團(tuán)技術(shù)人員在檢測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量。
創(chuàng)新管理模式
完善運(yùn)行機(jī)制
管理是企業(yè)發(fā)展的根基與保障，是釋放新需求、創(chuàng)造新供給的關(guān)鍵途徑。管理這個(gè)老話題，如何在新常態(tài)下做出“新答案”?“我們通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新、運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)化、管理流程的再造，使企業(yè)順勢(shì)而為、變革圖強(qiáng)，上下同心、內(nèi)外合力，創(chuàng)新管理制度與運(yùn)行機(jī)制，培育具有自身特色的管理創(chuàng)新體系，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的高效穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與外部?jī)r(jià)值系統(tǒng)的契合統(tǒng)一。”徐云亭思路很清晰。
利華益的企業(yè)管理核心理念至今已完成了三次升華蛻變，從創(chuàng)業(yè)初期的“抓兩本、促兩高”管理法，到發(fā)展壯大期的“雙三個(gè)”管理戰(zhàn)略，再到當(dāng)前應(yīng)用中的“文化統(tǒng)領(lǐng)、制度保障、智能監(jiān)管”管理模式，完成了認(rèn)知、標(biāo)準(zhǔn)和境界的持續(xù)提升。利華益的管理，既層次分明又涉獵諸多，已體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面。例如，在管理信念上，利華益大力弘揚(yáng)前行不倒的企業(yè)信念、為員工謀福祉的企業(yè)家信念、忠心不渝的管理者信念、為企業(yè)作貢獻(xiàn)的員工信念，形成了推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)合力;在全員自主管理上，利華益積極倡導(dǎo)“人和”是管理的最高境界，自主是管理的最高目標(biāo)，引領(lǐng)廣大員工遵循崗位操作規(guī)程，遵守企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，恪守章程條例，執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)造了廠興我榮、愛廠護(hù)廠、建廠興廠的濃厚氛圍;在管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)上，利華益要求集團(tuán)各級(jí)管理人員具備“敢字當(dāng)頭、善在其中，善管敢為、敢立善成”的認(rèn)知與覺悟，并能夠達(dá)到“五項(xiàng)條件”標(biāo)準(zhǔn)，即以廠為家，渴望利華益持續(xù)、健康、快速發(fā)展;深刻理解、努力實(shí)踐和不斷完善利華益文化理念;工作上事事處處嚴(yán)格要求自己;敢于管理、善于管理、創(chuàng)新管理;養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)的習(xí)慣并能夠不斷接受新事物，這已成為企業(yè)上行下效、左右合力、堅(jiān)決執(zhí)行、高效落實(shí)的中堅(jiān)力量，保障企業(yè)各項(xiàng)工作快速推進(jìn)。
沒有規(guī)矩不成方圓。利華益建立健全了企業(yè)《規(guī)范化管理制度》和《考核細(xì)則》，形成了一系列企業(yè)規(guī)章制度，做到了目標(biāo)明確、責(zé)任清楚，實(shí)現(xiàn)了事事有人管、人人有事管的管理目標(biāo)。特別是近幾年來(lái)，利華益大力推進(jìn)精細(xì)化管理，完善市場(chǎng)化機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、戰(zhàn)略與文化管理等“六大管理”，做好安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)、上市等“六大工作”，實(shí)施“雙三個(gè)”管理戰(zhàn)略即“市場(chǎng)三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”和“三個(gè)市場(chǎng)化率”，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以機(jī)制為紐帶、以管理為保障，系統(tǒng)整合產(chǎn)、購(gòu)、銷等環(huán)節(jié)和人、財(cái)、物等因素，全面考核原料購(gòu)進(jìn)、成品銷售、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳎瑖?yán)把質(zhì)量、嚴(yán)控成本、優(yōu)化工藝、提高收率，確保管理可視、過(guò)程可控和績(jī)效可考，實(shí)現(xiàn)更大程度的市場(chǎng)化率，保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行。榮譽(yù)就是最好的見證。從前幾年的山東省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、山東省企業(yè)管理獎(jiǎng)、企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等稱號(hào)，再到近年來(lái)榮獲的山東省“厚道魯商”品牌形象榜上榜企業(yè)，利華益已通過(guò)運(yùn)用好制度管理這條杠桿，實(shí)現(xiàn)了從行業(yè)內(nèi)成本最低、指標(biāo)最優(yōu)、質(zhì)量最高、效益最好的內(nèi)涵式發(fā)展到產(chǎn)業(yè)高端、價(jià)值提升、園區(qū)集聚、品牌知名的外延式發(fā)展的根本轉(zhuǎn)變。
利華益集團(tuán)職工在認(rèn)真操作。
培育企業(yè)文化
堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
企業(yè)文化是企業(yè)對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外經(jīng)營(yíng)的靈魂，是企業(yè)管理創(chuàng)新的先導(dǎo)和動(dòng)力源。多年來(lái)，利華益大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育形成了以人和、無(wú)私、自主、自覺為核心價(jià)值觀的文化體系。在這一核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)與帶動(dòng)下，延伸出了自強(qiáng)不息、不斷超越的企業(yè)精神,雷厲風(fēng)行、節(jié)奏高效的企業(yè)作風(fēng)等17種觀念、16種行為準(zhǔn)則，把企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、聚化于氣，引導(dǎo)、激勵(lì)員工轉(zhuǎn)變思想觀念與思維方式，培育員工的敬業(yè)精神，激發(fā)員工的工作熱情，使廣大員工在工作中保持自主自覺的心態(tài)。
誠(chéng)信是保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中永續(xù)經(jīng)營(yíng)、基業(yè)常青的重要支柱。利華益堅(jiān)持以信立業(yè)、以誠(chéng)做人、知行合一的誠(chéng)信觀，加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，提升企業(yè)形象，打造了具有利華益特色的誠(chéng)信名片。利華益把文明誠(chéng)信納入了各年度工作計(jì)劃，開展了建設(shè)“信用利華益”活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)《社會(huì)主義核心價(jià)值觀》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》《東營(yíng)市市民信用公約》《利華益文化手冊(cè)》，教育廣大員工在工作生活中講老實(shí)話、做老實(shí)事，使信用觀念、信用意識(shí)、信用道德深入人心，形成人人講誠(chéng)信、事事講誠(chéng)信的良好氛圍。
利華益以信用建設(shè)來(lái)提升企業(yè)誠(chéng)信形象。他們建立了內(nèi)部資金核算體系，加強(qiáng)對(duì)公司、部室、車間等各部門資金使用情況的監(jiān)督與控制，提高資金使用效率，控制企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則，自覺防范和杜絕偷逃稅費(fèi)、制假售假、合同違約、商業(yè)欺詐等違法行為，先后被評(píng)為山東省納稅先進(jìn)企業(yè)、AAA級(jí)信用企業(yè);高度重視質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)等工作，不斷完善客戶服務(wù)體系，恪守職業(yè)道德，堅(jiān)持文明經(jīng)營(yíng)，不制假售假，不虛假宣傳，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，以誠(chéng)信與熱情增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠(chéng)度。
利華益提出了“安全是企業(yè)的生命線，規(guī)程和紀(jì)律是安全的生命線”的安全理念，實(shí)施了專防專治與群防群治相結(jié)合的工作方法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作;構(gòu)建了集團(tuán)到班組四級(jí)安全生產(chǎn)工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度;制定了突發(fā)事件、生產(chǎn)事故等應(yīng)急預(yù)案，確保了企業(yè)生產(chǎn)安全高效運(yùn)行;創(chuàng)建環(huán)境友好型企業(yè)，嚴(yán)格遵守節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)，創(chuàng)新實(shí)施了節(jié)能降耗、開源節(jié)流和堵塞漏洞、暢通渠道的“兩大管理”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展速度、效益、質(zhì)量的同步推進(jìn)。
多年來(lái)，利華益累計(jì)投入10億元進(jìn)行環(huán)保設(shè)施改造，主動(dòng)接受上級(jí)環(huán)保主管部門監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)省市在線監(jiān)測(cè)聯(lián)網(wǎng);實(shí)施節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、蒸汽回收等節(jié)能項(xiàng)目100多項(xiàng)，萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗逐年下降，SO2排放、COD排放等各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于行業(yè)平均水平，實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)，被評(píng)為山東省環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)、工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放單位、通過(guò)清潔生產(chǎn)審核評(píng)估驗(yàn)收重點(diǎn)企業(yè)等。
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